“O mundo dá voltas” — BaianaSystem

Olá, pessoas! como estão?

Depois de muito tempo — exatos 2.108 dias, segundo o Gemini (rs) — desde o último post, muita coisa mudou. Mudei de estado, casei, tive mais uma filha… mas conto esses detalhes em outro momento. Hoje, quero fazer um resumo de como foi o meu 2025 sob dois aspectos: trabalho e vida pessoal.

Trabalho

2025 foi um ano marcado por reestruturações, em especial no time de negócio da cliente. Isso mostrou e fortaleceu ainda mais a importância de nós, devs, termos contexto de negócio.

Aqui, a constância veio na forma de manter a qualidade e a frequência das entregas, apoiando o time de produto/engenharia além de POCs, documentação técnica. As ADRs e RFCs desempenharam um papel fundamental, dando contexto sobre decisões passadas e nos fundamentando para escolhas futuras. Foi gratificante ver o boilerplate da lib web que criei dando vida a outras frentes, como a lib de geo-location e a lib-web-bridge conexão entre web e nativo.

Como consultor, minha rotina é dividida entre as demandas da cliente e as da “firma”. Como Lead, sou responsável por acompanhar a carreira de 5 pessoas, o que envolve mentorias, apoio na definição de metas e avaliações de desempenho.

Além disso, completei meu 5º ano de Thoughtworks. A impressão que tenho é que os desafios e aprendizados são sempre exponenciais. Este ano não foi diferente: tive uma atuação próxima à liderança da conta, apoiando o crescimento do time, que saltou de 17 para mais de 40 pessoas. Além de entrevistar novos talentos, realizei treinamentos para capacitar essa galera. Mas, para conseguir mentorar e escalar um time desse tamanho com qualidade, senti que eu também precisava oxigenar meu repertório técnico.

Relembrando outro conceito que gosto muito, o de ‘Afiar o Machado’ — onde a preparação é tão importante quanto a execução —, decidi que era o momento de aprofundar as bases.

Foi com esse foco que iniciei uma trilha de estudos voltada a fundamentos e arquitetura avançada através do Frontend Masters e do Great Frontend. O objetivo é sair do automático e garantir que, como Lead, eu continue entregando o melhor direcionamento técnico possível.

Em posts futuros, pretendo detalhar mais sobre as libs, estudos e os desafios de uma pessoa consultora de tecnologia.

Vida Pessoal, além das telas!

Este foi o ano em que me dediquei seriamente à corrida de rua e academia (o vulgo “atleta híbrido”, rs). Concluí meu grande objetivo: correr minha primeira meia maratona (21km)!

Também fiz meu primeiro mergulho de cilindro em Morro de São Paulo, mantendo a tradição da viagem em família no início do ano — aquele tipo de viagem que é difícil de organizar, mas, quando chegamos, não queremos mais voltar.

No campo cultural, o destaque foi o show de Gilberto Gil (Tempo Rei). No dia a dia, foi gratificante ver a evolução da minha esposa e filhas na natação, além da mais velha mandando bem no vôlei.

Leituras

Mantenho o desafio pessoal de ler 12 livros por ano. Nem sempre são técnicos e nem sempre é exatamente um por mês, mas o foco é a meta anual. Aqui está a lista de 2025:

LivroAutor
Frontend Architecture for Design SystemsMicah Godbolt
Fundamentals of Software ArchitectureMark Richards & Neal Ford
React FluenteTeo Chu-Keong
Aprenda Domain-Driven DesignVlad Khononov
O Projeto Fênix: um Romance Sobre TI, DevOps e Sobre Ajudar o seu Negócio a VencerGene Kim, Kevin Behr , George Spafford
Seja egoísta Com Sua CarreiraLuciano Santos
A Geração AnsiosaJonathan Haidt
Do que eu falo quando falo de corridaHaruki Murakami
CorrerDrauzio Varella
Coisa de rico: A vida dos endinheirados brasileirosMichel Alcoforado
O Avesso da PeleJeferson Tenório
Cointeligência: A vida e o trabalho com IAEthan Mollick

Conclusão

Em resumo, 2025 foi um ano de consolidar. :)

Seja escalando times na Thoughtworks, estruturando arquiteturas técnicas ou cruzando a linha de chegada de uma meia maratona, o aprendizado foi único: grandes resultados não vêm de saltos esporádicos, mas da disposição de estar presente e performando todos os dias.

Que venha 2026! Até logo pessoas.