Retrospectiva 2025
A palavra do ano foi constância.
“O mundo dá voltas” — BaianaSystem
Olá, pessoas! como estão?
Depois de muito tempo — exatos 2.108 dias, segundo o Gemini (rs) — desde o último post, muita coisa mudou. Mudei de estado, casei, tive mais uma filha… mas conto esses detalhes em outro momento. Hoje, quero fazer um resumo de como foi o meu 2025 sob dois aspectos: trabalho e vida pessoal.
Trabalho
2025 foi um ano marcado por reestruturações, em especial no time de negócio da cliente. Isso mostrou e fortaleceu ainda mais a importância de nós, devs, termos contexto de negócio.
Aqui, a constância veio na forma de manter a qualidade e a frequência das entregas, apoiando o time de produto/engenharia além de POCs, documentação técnica. As ADRs e RFCs desempenharam um papel fundamental, dando contexto sobre decisões passadas e nos fundamentando para escolhas futuras. Foi gratificante ver o boilerplate da lib web que criei dando vida a outras frentes, como a lib de geo-location e a lib-web-bridge conexão entre web e nativo.
Como consultor, minha rotina é dividida entre as demandas da cliente e as da “firma”. Como Lead, sou responsável por acompanhar a carreira de 5 pessoas, o que envolve mentorias, apoio na definição de metas e avaliações de desempenho.
Além disso, completei meu 5º ano de Thoughtworks. A impressão que tenho é que os desafios e aprendizados são sempre exponenciais. Este ano não foi diferente: tive uma atuação próxima à liderança da conta, apoiando o crescimento do time, que saltou de 17 para mais de 40 pessoas. Além de entrevistar novos talentos, realizei treinamentos para capacitar essa galera. Mas, para conseguir mentorar e escalar um time desse tamanho com qualidade, senti que eu também precisava oxigenar meu repertório técnico.
Relembrando outro conceito que gosto muito, o de ‘Afiar o Machado’ — onde a preparação é tão importante quanto a execução —, decidi que era o momento de aprofundar as bases.
Foi com esse foco que iniciei uma trilha de estudos voltada a fundamentos e arquitetura avançada através do Frontend Masters e do Great Frontend. O objetivo é sair do automático e garantir que, como Lead, eu continue entregando o melhor direcionamento técnico possível.
Em posts futuros, pretendo detalhar mais sobre as libs, estudos e os desafios de uma pessoa consultora de tecnologia.
Vida Pessoal, além das telas!
Este foi o ano em que me dediquei seriamente à corrida de rua e academia (o vulgo “atleta híbrido”, rs). Concluí meu grande objetivo: correr minha primeira meia maratona (21km)!
Também fiz meu primeiro mergulho de cilindro em Morro de São Paulo, mantendo a tradição da viagem em família no início do ano — aquele tipo de viagem que é difícil de organizar, mas, quando chegamos, não queremos mais voltar.
No campo cultural, o destaque foi o show de Gilberto Gil (Tempo Rei). No dia a dia, foi gratificante ver a evolução da minha esposa e filhas na natação, além da mais velha mandando bem no vôlei.
Leituras
Mantenho o desafio pessoal de ler 12 livros por ano. Nem sempre são técnicos e nem sempre é exatamente um por mês, mas o foco é a meta anual. Aqui está a lista de 2025:
| Livro | Autor |
|---|---|
| Frontend Architecture for Design Systems | Micah Godbolt |
| Fundamentals of Software Architecture | Mark Richards & Neal Ford |
| React Fluente | Teo Chu-Keong |
| Aprenda Domain-Driven Design | Vlad Khononov |
| O Projeto Fênix: um Romance Sobre TI, DevOps e Sobre Ajudar o seu Negócio a Vencer | Gene Kim, Kevin Behr , George Spafford |
| Seja egoísta Com Sua Carreira | Luciano Santos |
| A Geração Ansiosa | Jonathan Haidt |
| Do que eu falo quando falo de corrida | Haruki Murakami |
| Correr | Drauzio Varella |
| Coisa de rico: A vida dos endinheirados brasileiros | Michel Alcoforado |
| O Avesso da Pele | Jeferson Tenório |
| Cointeligência: A vida e o trabalho com IA | Ethan Mollick |
Conclusão
Em resumo, 2025 foi um ano de consolidar. :)
Seja escalando times na Thoughtworks, estruturando arquiteturas técnicas ou cruzando a linha de chegada de uma meia maratona, o aprendizado foi único: grandes resultados não vêm de saltos esporádicos, mas da disposição de estar presente e performando todos os dias.
Que venha 2026! Até logo pessoas.
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